Ženski posel ali Posel za damo
Ženski posel ali Posel za damo

Video: Ženski posel ali Posel za damo

Video: Ženski posel ali Posel za damo
Video: Русские Вайнштейны. На экран – через постель 2024, April
Anonim
Poslovna gospa, ali Poslovna za gospo
Poslovna gospa, ali Poslovna za gospo

Ko je bil na televiziji prikazan posnetek okrogle mize, na katero so bile povabljene Rusinje, ki so v karieri dosegle uspeh. Vprašanja, ki so jim jih zastavili, so se v glavnem zredila na naslednje:"

Oprostite, a ali mož vpraša ženo za mnenje, ko odpre svoje podjetje, mu ni težko združiti službeno in osebno življenje? Zakaj moški na višjih vodstvenih položajih v velikih podjetjih ne trdijo?

Ženska je lahko prva in druga. Človek si prizadeva biti le prvi. In pogosteje mu ne uspe ravno zato, ker se ne predstavlja kot drugi, od tod težave in vnaprej določeno vedenje.

Naša družba ženski nalaga določeno sekundarno naravo - nujno se mora z nekom posvetovati, se na nekoga ozreti, se opravičevati, poznati svoje mesto, upoštevati zahteve svojih sorodnikov, zdrobiti njen "jaz" s peto, saj verjame, da zanjo obstaja samo pojem "mi", tudi če naredimo dobro dejanje. Zdi se, da nima pravice vstopiti v katero koli areno, preprosto na podlagi potreb svoje osebnosti. Oprostite, vendar imata lastnik podjetja in učitelj v šoli določeno vrsto pogostih težav: delo, če jo ženska jemlje resno, ji vzame veliko energije, misli, ustvarjalnosti in časa. Tako poslovna ženska kot učiteljica imata zaradi svoje vzgoje in tradicije odnos, da mora stanovanje prave ženske zasijati, police naj pokajo zalogo čistega perila, hrane, otrok mora biti zdrav, urejen in obdan s pozornostjo. Ko pa brezglavo vstopite v tisto, kar imate radi, sestavite poslovni načrt ali preverite eseje svojih študentov, pozabite na goro umazane posode. In kaj je potem temeljna razlika med enim in drugim? Da ima ženska na vodstvenem položaju približno desetkratnik učiteljice? Govorimo pa o položaju ženske in ne o stanju denarnice.

Glavni problem vsake zaposlene ženske je, kdaj prenehati? Kje je črta, po kateri vam lahko zdravniki postavijo diagnozo: deloholizem? Po eni strani je delovna sposobnost morda najvarnejša odvisnost - ustvarja samozavest, žejo po življenju in ženski omogoča, da se počuti kot izjemna osebnost. Toda po drugi strani "deloholizem" vodi v poslabšanje drugih vidikov življenja, predvsem osebnega, vodi v stres, prenapetost, občutek pomanjkanja svobode in nelagodja zaradi te odvisnosti.

Futurologi XXI stoletje imenujejo "stoletje žensk". In korenine te definicije seveda ležijo v preteklem stoletju, ko so ženske naredile "tiho revolucijo" in zavzele dostojno mesto najprej na področju mezdnega dela, nato pa še na področju podjetništva. Ženske so bile sposobne zasesti trdne položaje v malih in srednjih podjetjih, zlasti v storitvenem sektorju. Konec koncev je mogoče poslovati s tem, kar ljudje potrebujejo vedno in predvsem. Najprej je to študij, zabava in hobiji. Podjetje je običajno majhno in mobilno, ker je organizirano po načelu drugega ognjišča. Klub, kozmetični salon, umetniška galerija, frizer - prostor, ki ga idealno urejajo načela družinske organizacije. V tem primeru zadeva ne posega v družino, ampak pomaga ženski, da je samostojna in domača, šef, žena in mati.

Nič manj priljubljene niso tradicionalne vrste podjetniške dejavnosti, med katerimi sta vodilni trgovina (od časov Kijevske Rusije) in drobna proizvodnja "dnevnega kruha" - hrane in industrijskega blaga.

Obstaja pa še ena vrsta - ženske, ki vodijo korporacije, holdingi, ki se ukvarjajo s politiko. Nehote se začnejo igrati neženskih iger in pridobivajo moške lastnosti: željo, da bi zagovarjali svoj položaj, prevzeli nadzor v svoje roke in zasedli nišo. Razvija se nova poslovna psiha. Spolna podoba se izravna, postane aseksualna.

Danes ima 80% podjetnic v Rusiji visoko izobrazbo, skoraj dve tretjini jih je poročenih in ima enega ali dva otroka. 25% poslovnih žensk je začelo svoje poslovanje v cvetoči starosti pred 35. letom, približno 40% - med 35 in 45 in še 35% - 45 let in več. Starost podjetij, ki jih vodijo, je od 3 do 7 let. "Ženska" podjetja zaposlujejo vsakega četrtega delavca v državi.

Ženske so v metode upravljanja in poslovno kulturo prinesle intuicijo, "agilnost", družabnost, skrb za ljudi, čustvenost komunikacije in poseben odnos do osebnih povezav. Te lastnosti omogočajo govorjenje o nastajajočem ženskem slogu vodenja, katerega moto je: "Zdrava pamet, ne zmaga za vsako ceno."

Pesnica Marina Tsvetaeva je zapisala, da je "uspeh biti pravočasno". Kakovost je odlična! Če pa ga dopolnimo s kompetenco in zmožnostjo predstavljanja sebe in svojih idej, izbire pravih prednostnih nalog in ustvarjanja tesno povezane ekipe somišljenikov, se verjetnost uspeha znatno poveča. Ker je že dolgo znano, da ljudi privlačijo tisti, ki so uspešni in uspešni v svojem poslu.

Kot je rekla Margaret Thatcher: "Če želite dobiti nasvet, kako poslovati, se obrnite na moškega, če želite, da se posel uresniči, se obrnite na žensko." Že v 13. stoletju so žene tatarsko-mongolskega kana skupaj s svojimi visokimi možemi sodelovale v državnih svetih. Stoletje prej so ruske princese uživale podobne privilegije. Najbolj intimne misli ruskih knezov si včasih niso upale uresničiti, ne da bi se prej posvetovali s svojimi plemenitimi zakonci. Ko se je torej Svyatoslav Vsevolodovič leta 1180 odločil za napad na Davyda Rostislavoviča, se je najprej posvetoval s svojo ženo in svojim najbližjim ni rekel ničesar. Danes mož uspešne voditeljice pogosto začne trpeti zaradi kompleksa manjvrednosti. Ni ona tista, ki spremeni svoj odnos do njega, čeprav je ženska nagnjena k iskanju močnejšega partnerja, vendar se mu zdi nevzdržen, ženo obtožuje prezirljivega odnosa do njega … naučil brati knjige, ker iskreno verjel, da je ženska dovolj izobražena, če ne zamenja moževe srajce z jakno. Zato uspešna ženska bodisi prenaša takšen odnos do sebe, bodisi na novi ravni svojega uspeha najde drugega, enakovrednega moškega.

Poslovne ženske psihologi svetujejo, da je pri vstopu v odnose z moškimi enostavno preiti iz moškega v ženski slog vedenja in obratno. To je zelo pravilna pot za žensko, ki se je odločila uveljaviti na tradicionalno moškem področju. Ker ko se ženska popolnoma identificira z moškim, jo tekmeci zlahka premagajo. Ko pa ženska preide v intuitivno območje manifestacije ženskih energij, se izgubijo.

Ženska življenjska energija, kot mačka, ki živi devet življenj, na neki stopnji postane naša podpora. Zdi se - tukaj je dno in pod njim - še eno in - še eno … Ženska intuitivno čuti, da onkraj roba - nekaj drugega. Temu "nečemu" se lahko reče, kakor hočeš - kolektivno nezavedno, izkušnja iz preteklih življenj vseh modrih žensk - vendar se resnično intuitivno prenaša.

"Podjetnice," pravi Viktor Khanin, izredni profesor na Fakulteti za psihologijo na USU, "imajo številne prednosti. Mnogim se je čas zdel absurden. Danes pa njeno poslovanje v veliki meri uspeva zaradi dejstva, da je bila prva. V primerjavi z moškimi kolegi so ženske nepredvidljive, niso vedno dosledne in so zato prilagodljive pri odločanju. To pride na primer v modeliranje, kjer je nemogoče vse izračunati."

Revija Forbes je objavila seznam 50 najvplivnejših poslovnih žensk na svetu. Vodi ga Marjorie Skardino, predsednica Pearsona, ki objavlja Financial Times in The Economist. Druga je Anne Lavergeon, predsednica francoske državne monopolne družbe za jedrsko energijo Cogema. Na tretjem mestu je Mary Ma iz Hong Konga, vodja podjetja Legend, enega največjih dobaviteljev računalnikov.

Sestavljalci seznama ugotavljajo, da odstotek žensk na ključnih položajih po vsem svetu narašča.

Zdaj je na primer v Veliki Britaniji 25% najvišjih managerjev žensk, čeprav je bil njihov delež pred 10 leti manjši od 10%. Delež žensk, ki delajo v panogah, ki so se tradicionalno štele za "moške", se je povečal: Anne Laverjohn vodi celotno francosko jedrsko industrijo, Maria Sylvia Markish je vodja največjega brazilskega jeklarskega podjetja Siderurgica National, Sari Baldouf je vodja infrastrukture Nokia.

Poleg tega, če so bile ženske v družbah, ki so veljale za "družinsko podjetje", praviloma izolirane od sprejemanja ključnih odločitev, zdaj bolj kot kdaj koli prej določajo strategijo in taktiko.

Priporočena: